Peter Krištofovič (zdroj: archív Petra Krištofoviča)
Autor je úspešný podnikateľ, známy odborník na osobný rozvoj, či motivačný spíker alebo biznisový mentor.
V športe aj v biznise platí jedna univerzálna pravda: Sólo hráči môžu vyhrať zápas, ale len tím vyhráva ligu.
Ak chcete vybudovať niečo veľké, potrebujete okolo seba ľudí, ktorí vás doplnia, potiahnu, a keď treba, aj podržia.
Aj hviezdy potrebujú tímový prácu
Pozrite sa na tie najúspešnejšie športové kolektívy a na príbehy veľkého úspechu z biznisu. FC Barcelona, Chicago Bulls v ére Michaela Jordana či hokejisti Kanady. Každý z nich mal hviezdy.
Ale bez tímovej spolupráce by to nestačilo. Jordan bol skvelý, ale bez Pippena a tímovej chémie by nezískal šesť titulov.
Asi najlepší tréner všetkých čias Sir Alex Ferguson nekompromisne presadzoval tímovosť aj proti excelentným jednotlivcom.
To isté platí pre biznis, Steve Jobs bol vizionár, ale potreboval Steva Wozniaka. A ešte dôležitejšie je, že v čase, keď ho zo spoločnosti Apple vyhodili, sa obklopil tímom, ktorý mu umožnil postaviť spoločnosť NeXT a rozvíjať Pixar.
Oba projekty ho neskôr vyniesli späť na vrchol. Práve ľudia, ktorým dôveroval, boli kľúčoví v jeho návrate a opätovnom prerode Applu na najhodnotnejšiu firmu sveta.
Ako vybrať správnych ľudí?
Spolupráca nie je o tom, že všetci robia to isté. Je o tom, že každý robí to, čo vie najlepšie, a to všetko pre splnenie spoločného cieľa.
A tu prichádza zásadná otázka: Ako si vybrať správnych ľudí do tímu?
Nie vždy hľadajte len najlepších odborníkov. Hľadajte ľudí s charakterom.
Takých, ktorí vás nebudú obdivovať, ale vyzývať. Takých, ktorí chcú rásť. Chcú rásť s vami a aj vedľa vás. Takých, ktorí si neberú zásluhy len pre seba, ale veria v silu my, nie iba ja.
Skvelý tím stojí na dôvere, komunikácii a doplnení zručností. Dôvera znamená, že vám môžem povedať pravdu bez strachu.
Komunikácia zabezpečuje, že vieme, čo robíme, prečo to robíme a kto za čo zodpovedá. A každý člen tímu je silný v niečom inom, vďaka čomu jednotlivci spolu tvoria funkčný celok.
Je v poriadku, keď nie ste najlepší vo všetkom.
Kríza líderstva
Dôležité je mať pri sebe ľudí, ktorí vyplnia vaše medzery. Silný tím je totiž ako orchester, každý hrá iný nástroj, ale výsledok musí byť hudba, nie hluk.
Aj ja som si uvedomil, že najväčšie veci, ktoré som v živote vytvoril, neboli výsledok mojej sily, ale sily tímu, ktorý som mal pri sebe.
A hoci niekedy príde konflikt, nezhoda alebo únava, silný tím sa nepozná vtedy, keď sa darí. Spoznáte ho práveže vtedy, keď príde kríza a oni pri vás zostanú. Tak sa dnes zamyslite nad tým, kto je vo vašom tíme.
Kto vás ťahá dopredu a kto vás brzdí? A predovšetkým, kým ste vy pre svoj tím? Líder, ktorý tvorí atmosféru? Alebo len hráč, ktorý čaká na priaznivú prihrávku?
V dnešnej dobe prežívame krízu líderstva. V politike chýbajú štátnici, vo firmách inšpiratívni lídri a v športe silné vedúce osobnosti. Pritom jednotlivec nikdy nezdolá silu tímu.
