Generálny manažér MFK Zemplín Ivan Gondor. (zdroj: TASR)
MFK Zemplín Michalovce má novú akcionársku štruktúru. K jej zmene podľa OZ Nové Michalovce prišlo ešte v polovici júla. Mesto Michalovce už nie je stopercentný akcionár futbalového klubu.
Aktuálne je najväčší akcionár súčasný generálny manažér Ivan Gondor (40 percent akcií, za ktoré zaplatil 9 020 eur), ďalší sú finančno-ekonomická riaditeľka klubu Barbora Hanečáková (20 % za 6 020 eur), projektový manažér klubu Peter Ščobik (20% za 6 020 eur) a 20 % si nechalo mesto.
Práve IVANA GONDORA sme v tejto súvislosti oslovili na debatu.
V rozhovore sa dočítate:
s akou sekerou prevzal klub, ktorý nik nechcel ani za euro,
prečo s trhovou hodnotou klubu nemôžeme operovať v našich podmienkach,
príde do klubu silný akcionár,
či je pravda, že rodinné úspory zachránili klub, aby spoločnosť nešla do konkurzu,
čo sa Gondorovi ani neprisnilo v súvislosti s mestskými poslancami.
Čo vravíte na stanovisko OZ Nové Michalovce a kritiku ohľadom predaja akcií?
„Mesto pristúpilo k navýšeniu základného imania, pričom uprednostňovalo zamestnancov spoločnosti. K navýšeniu základného imania pristúpili traja zamestnanci. Tak ako rozhodlo valné zhromaždenie.
Akciová spoločnosť vydala akcie trom novým akcionárom. To znamená, že mestu zostali všetky akcie, ktoré malo, a bolo vydaných 40 nových akcií. Po desať majú pani Hanečáková s pánom Ščobikom a dvadsať vlastním ja.
Mesto predtým vlastnilo dve akcie. Osem vlastnili akcionári - AZC St. Nicolaus a Scorp - a mesto ich nadobudlo za 13-tisíc eur. Tých akcií sa nezbavilo.
Naďalej ich má, ale navýšením základného imania pribudli do klubu noví akcionári. Taká je pravda. Podľa môjho právneho vzdelania nebol porušený zákon. Všetko sa udialo v súlade so zákonom.“
Ivan Gondor počas ukončenia sezóny pri Zemplínskej Šírave. (zdroj: MFK Zemplín)
Kritici poukazujú na to, že oznam o možnosti zakúpiť si akcie bol na nástenke v útrobách futbalového štadióna. Stalo sa tak počas siedmich dní od 26. júna do 3. júla a možnosť upísať si akcie bola počas týchto dní v čase od 8.00 h do 15.30 h v sídle klubu na Hviezdoslavovej ulici v Michalovciach. Čo vy na to?
„Je to jedna z mnohých zavádzajúcich informácií. Neviem, kde podľa nich mal byť vyvesený tento oznam. Zákon to neurčuje. Základné imanie navyšovala spoločnosť MFK Zemplín Michalovce, pričom akcionár sa rozhodol, že uprednostní záujem zamestnancov.
Oznam bol vyvesený vo vestibule spoločnosti MFK Zemplín Michalovce, ktorý je verejne prístupný. Vestibul nie je uzamknutý a verejnosť i samotní zamestnanci musia cez vestibul prejsť, keď prídu na štadión. Oznam teda nevisel niekde za mrežou alebo uzamknutými dverami.“
Veľkú časť som do spoločnosti vložil ako pôžičku. A nie je to malá suma.“
Momentálne ste najväčší akcionár klubu. Ste aj jeho najväčší mecenáš? Cítite sa tak, alebo ešte nie?
„Je pripravené valné zhromaždenie nových akcionárov, na ktorom sa bude rozhodovať o nových štruktúrach - o predstavenstve a dozornej rade. Po nej by som mal byť hlavný mecenáš klubu. Spolu so zamestnancami budeme ovládať 80 percent akcií spoločnosti.“
Nik iný nemal záujem o kúpu akcií?
„Nie. Nik iný sa neprihlásil.“
Nerozmýšľali ste o tom, že kúpite všetkých 80 percent akcií?
„Ak si dobre spomínam, bol som druhý v poradí. Neviem, či ma v kúpe akcií predbehla pani Hanečáková alebo pán Ščobik. Nevylučujem však do budúcna ich kúpu.“
Bola cena akcií adekvátna?
„Podľa mňa bola vysoká. Ja by so prijal lacnejšie, ale už to neviem zmeniť. Pred rokom v júli nebol nikto ochotný dať ani euro za kúpu akcií. Teraz by sa možno nejakí ďalší aj našli, neviem.
Jedno však viem isto, že v júli 2024 boli bývalí akcionári rozhodnutí neprihlásiť klub do Niké ligy a chceli dať spoločnosť do konkurzu. Verejne to deklarovali dokonca na zasadnutiach predstavenstva spoločnosti.
Nakoniec ich mesto presvedčilo, aby klub prihlásili, že mesto nájde riešenie, ako sa dostať von zo začarovaného kruhu. Mesto ponúkalo klub najväčším podnikateľom v meste, aby sa podieľali na jeho chode.
No nik sa do toho nehrnul. Potom túto výzvu ponúkli mne a ja som ju prijal. Dokonca som dokázal presvedčiť zamestnancov, aby sa po roku na tejto výzve podieľali.“
